新时代健身房重构核心竞争力

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2018-06-30

  为扎实推进临渭区优化营商环境提升年活动,进一步提高行政审批服务质量与办事效率,4月3日上午,临渭区召开全区政务服务工作暨“最多跑一次”改革行动动员会,进一步提升为群众服务的办事效率,区委常委、常务副区长王小奇出席会议并作动员讲话。会议指出,“最多跑一次”改革是是践行习近平总书记以人民为中心发展思想的具体行动,是临渭区委、区政府向全区人民作出的庄严承诺,既是一项政治任务,也是一项民生工程。各级各部门要紧盯目标任务,把握时间节点,年底前至少实现90%以上的行政审批事项“最多跑一次”,确保全面完成各项改革工作任务。会议要求,各级各部门要打好“放”、“连”、“管”三招,即:简政放权,让权力瘦身,百姓受益;信息连接,让网上多跑,路上不跑;加强监管,从严管权、从严治权。要聚焦关键环节,攻克改革难点,不断加强窗口平台建设、办事流程再造、服务能力建设;各级各部门要加强组织领导,密切协调配合不断强化责任意识,建立督查机制,加大舆论监督,共同推进“最多跑一次”改革取得更大成效。

  世茂悦玺共58栋楼,户型面积109-300平米。现在在售2#、3#、5#、6#、7#、10#、13#、24#、31#、32#、34#住宅,高层109平米-140平米,均价6000-6500元/平米。洋房140-150平米,均价6800-7200元/平米。 新时代健身房重构核心竞争力

  学科阅卷专家组事先评出若干考生考卷,请阅卷教师试评,从中选拔出一批能够准确把握评分标准,并具有本学科中、高级以上职称者,参加主观性较强试卷的评阅。

  新注册项目20个,投资总额36亿元。新开工项目27个,投资总额32亿元。

  会前,与会人员还参观了肥东县张集乡张集社区和薛集村整村推进项目。4月28日上午,合肥市庆祝“五一”国际劳动节大会在市政务中心小会堂召开。省委常委、市委书记宋国权出席会议并讲话。他寄语全市广大职工群众,要以先进模范为榜样,以高度负责的主人翁精神,为推进合肥现代化建设贡献智慧和力量。市长凌云主持大会。

   近日,聚合赋能·成为第一新时期健身市场生存发展华北论坛在北京国家会议中心举行。 本次论坛是ChinaFit北京健身展的重要组成部分,旨在合力推动新时代健身房核心竞争力的打造。   同质化向特色化转变  健身房阶段是探索式开店,阶段是模仿式开店,阶段则到了充分调用自身资源,开设属于自己特色化店面的时代。 启邦文化创始人兼CEO张子辉强调,新时代健身房正在从同质化向特色化转变。   数字化体系对于企业管理的意义在于灵感,只有通过数据分析,俱乐部管理者才能真正找到自己在经营管理中的不足与优势,从而找到更优的健身房管理方法。

鬼工科技创始人兼CEO马客认为,企业的核心竞争力取决于找到独特的管理体系以及数据化的管理体系落地工具。

  模式品牌体系产品和环境是企业发展的五项核心竞争力,企业若想立足于不断发展的新时代健身市场,需从五项要素中找到适合自己的竞争市场入口。

张子辉说道。   裂变拉新带动新用户  拉新对于每一个健身房经营者来说都是重头戏。 目前传统健身房一般更多采用靠大量人力资源来实现并不特别有效的拉新环节;与之相比,拥有互联网智能化系统的新兴健身房在拉新方面就显得轻松许多。

  裂变拉新是一项相对低成本的会员拉新手段,好玩有效,形式是以种子用户带动新用户。

该方式强调的是朋友之间的分享行为。

老会员将内容分享给朋友,他的朋友拿着分享凭证注册成为俱乐部新会员,两个人都能得到产品奖励。 光猪圈健身创始人王锋表示,裂变拉新以互联网社交为基础,大多运营于消费类行业,以往对于健身房并不多见。

不需要任何会籍顾问,完全基于互联网平台,靠用户自发行为便可激活现有与潜在用户群体,实现用户数量无限裂变。

  新体验产生全新黏性  基于移动互联与物联体系,我们开展了用户积分、竞赛排名、圈子社群等线上体验,联合山西长治马拉松发起线上线下马拉松大联动……王锋表示,俱乐部的竞争力打造重点是全新场景带动全新互动,通过全新体验产生全新黏性,这一方式已成为打造新时代健身房核心竞争力的新手段。

  健身行业在经历了十余年的快速发展之后,进入了同质化竞争的瓶颈期,恶性价格战、消费门槛高等因素一直困扰着这一行业。

正如张子辉所说,行业同质化竞争的三大根本原因是:预收式的财务模式、以现金流为经营目标和以企业特征为产品定位。

从本次论坛也不难看出,近期,一些健身领域的相关企业开始通过打造新场景、新互动、新体验的方式,力求重构新时代健身房的核心竞争力。

(记者王辉)。